金鹰保安/永兴物业公司2016年度工作会议（年会隆重召开）

      2016年，宏观经济继续受到政策调控的影响，面对严峻的市场，在总经理的领导下，金鹰/永兴两公司积极推进管理模式的改革，旨在练内功、规范管理、提升服务水平。经过一年的实施取得了显著的成效。为认真总结经验，进一步完善管理模式的改革，探索应对市场的策略、方法，科学地制定、分解2017年度经营管理指标和工作任务，更好地指导2017年的工作。金鹰保安/永兴物业公司2016年度工作会议（年会）于2017年1月22日在市政公园酒店和谐厅隆重召开。

      会议在雄壮的《国歌》声隆重开始。两公司保安中分队长、物业班组长及其以上管理人员，先进集体先进个人的代表，工龄3年以上，男60岁以下、女55岁以下的老员工，公司老领导出席了会议。

      会议还盛情邀请了上级主管部门领导和嘉宾莅临指导。

      公司常务副总经理龚世华受两公司总经理张金江的委托，代表两公司领导班子向大会作《跨越心门，成就梦想；撸起袖子，加油干！》总结报告。

     会上表彰了2016年度先进集体、先进个人。

      两公司董事长/总经理聘任了各中心、部门领导职务，并颁发了《聘书》

      两公司总经理张金江先生分别与各中心、部门第一责任人签订《2017年度经营管理目标责任书》

      会上，各单位代表进行誓师发言

市公安局保安管理支队领导李飞作重要指示

花山区桃源街道办事处主任潘斌斌作重要指示

       经过近2小时的共同努力，圆满地完成了会议的各项议程。这是一次总结大会，更是一次动员大会，会议明确了2017年经营管理的目标和任务，指明了未来我们前进的方向，让我们在张金江总经理的带领下，同心同德，撸起袖子，加油干！

      会议在《国际歌》声中圆满结束。